逆境考驗(yàn)定力,堅(jiān)持全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,政企創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大
數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍者的優(yōu)勢(shì)來(lái)源于他們?yōu)槠髽I(yè)的未來(lái)蘊(yùn)育新的機(jī)遇。企業(yè)堅(jiān)定不移的進(jìn)行“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,政企創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大。
同時(shí)領(lǐng)軍企業(yè)從數(shù)字化投資中獲得穩(wěn)健績(jī)效。
我們從股東回報(bào)率、投資回報(bào)率、未來(lái)價(jià)值、領(lǐng)先持續(xù)性等多個(gè)維度綜合評(píng)估企業(yè)績(jī)效,不僅關(guān)注企業(yè)在具體指標(biāo)上的表現(xiàn),也會(huì)關(guān)注企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先程度。比較結(jié)果顯示堅(jiān)定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)了穩(wěn)健績(jī)效:綜合績(jī)效提升,在投資回報(bào)、未來(lái)價(jià)值獲得上帶來(lái)兩位數(shù)增長(zhǎng),特別地,企業(yè)的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加大。
政企成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出四大特征:
1.自我改變,多方兼顧
企業(yè)始終站在更高的視角審視行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),將自身發(fā)展融入歷史潮流,讓自身增長(zhǎng)跟上發(fā)展的腳步,最終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新浪潮。具體表現(xiàn)為:
有明確的企業(yè)使命和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;
堅(jiān)持創(chuàng)新,不安于現(xiàn)狀,持續(xù)投資未來(lái);
塑造勇于變革、直面挑戰(zhàn)的企業(yè)文化,員工目標(biāo)統(tǒng)一、有凝聚力;
主動(dòng)打破邊界,整合內(nèi)外部資源,引領(lǐng)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)。
2.需求定制,創(chuàng)新交付
企業(yè)從人們的本質(zhì)需求出發(fā),感知疫情以來(lái)人們生活理念、價(jià)值觀、行為模式的變化,并進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)研發(fā)能力,從體驗(yàn)出發(fā)交付產(chǎn)品和服務(wù),滿足甚至超越人們的期待。具體表現(xiàn)為:
專(zhuān)注研發(fā),長(zhǎng)期致力于建立品牌護(hù)城河;
在全公司范圍內(nèi)貫徹以人為本的文化;
敏銳察覺(jué)需求的變化,善于發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn);
能通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)以及互動(dòng)方式響應(yīng)需求,改善痛點(diǎn)。
3.判斷準(zhǔn)確,優(yōu)化配置
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功企業(yè)需要配備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)體系與決策機(jī)制,能夠準(zhǔn)確判斷外部變化,優(yōu)化資源配置。具體表現(xiàn)為:
動(dòng)態(tài)調(diào)整組織架構(gòu),適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要;
優(yōu)化人才配置,充分賦權(quán)員工;
積極沉淀知識(shí)資產(chǎn),內(nèi)部信息流暢通順;
綜合、協(xié)調(diào)地利用數(shù)據(jù)、機(jī)器、分析工具和人工智能;
堅(jiān)持精細(xì)化運(yùn)營(yíng),持續(xù)改善流程。
4.架構(gòu)先進(jìn),有機(jī)結(jié)合
企業(yè)高度重視底層技術(shù)能力,提前打好根基,依托信息系統(tǒng)集成和規(guī)模化上云推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,逐漸向無(wú)邊界、自適應(yīng)、人性化的技術(shù)架構(gòu)演化。具體表現(xiàn)為:
堅(jiān)信技術(shù)的價(jià)值和重要性,主動(dòng)嘗試新興技術(shù);
在技術(shù)方面有長(zhǎng)期且固定的投入,注重全體員工的數(shù)字化意識(shí)層面的轉(zhuǎn)變和技術(shù)水平的提升;
將技術(shù)和業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,充分挖掘技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐作用。
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境高度不確定的今天,只有短板少、能力均衡的企業(yè)才能脫穎而出、制勝未來(lái)。然而,能力建設(shè)并非一朝一夕的事情,企業(yè)需要秉持系統(tǒng)工程思維,一步一個(gè)腳印,切勿急于求成。
愛(ài)國(guó)小男孩用更智慧的方式,陪伴政企數(shù)字化成長(zhǎng),與企事業(yè)單位共同獲取時(shí)間的紅利。我們以客戶(hù)為中心融入管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品規(guī)劃及解決方案,協(xié)助企事業(yè)單位構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù),根據(jù)不同需求為企事業(yè)單位提供多角度、多層次、多維度、業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)字化智能解決方案。遇見(jiàn)難題,我們解決,一對(duì)一式的精準(zhǔn)服務(wù),讓政企每一個(gè)疑惑都有答案。

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