數字化轉型能為企業帶來哪些價值?
目前國內部分企業現狀如何?企業在經營管理的過程中會遇到哪些痛點?
1、經營管理制度落后
多數企業存在經營落后、管理跟不上時代的問題,嚴重者已阻礙企業正常運行和發展。
2、缺乏強大的企業文化
企業文化缺失,極易造成工作效率低下,人才流失嚴重等一系列問題。企業文化不僅作為企業整體的價值觀念,更是其凝聚力的體現。
3、創新意識、創新能力薄弱
創新意識缺乏與創新能力薄弱一直是我國企業生存和發展所面臨的十分重要的問題。企業缺乏創新也可以看出,我國的企業在戰略角度缺乏一種長遠的目光。
4、人才匱乏
導致企業人才匱乏現象的出現有以下幾點原因:
01 企業內部的獎勵制度不完善。
02 只看員工短期的工作能力,不注重其發展潛力。
03 企業缺少對員工知識的培訓。
5、缺少未來規劃
企業只重視眼前的利益,不顧及一些隱藏的風險。一味的憑經驗和感覺辦事,企業的領導者過分的追求企業短期盈利目標,很多行為具有盲目性。
相較工業時代,數字時代所有的應用場景都在變化,人們生產、生活、工作、消費、娛樂都在向數字化方向快速遷移。企業無法作為獨立的個體,置身于數字經濟環境之外。
數字化轉型能為企業帶來哪些價值?
按照業務創新轉型的方向和價值空間大小,數字化轉型帶來的價值可分為三個方面:

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